Z-Factory

Le 16 mars dernier, l'agence Marcel m'invitait à déjeuner avec quelques blogueurs et journalistes, pour "pour une annonce commune Oasis+Marcel". Les responsables de la marque étaient présents aux côtés de l'équipe de l'agence en charge du budget Oasis. A peine arrivés, on nous annonce la couleur : Oasis va changer de signature. A ce moment, je pense ne pas avoir été le seul à rester dubitatif. A première vue, rien de plus risqué que de zapper la signature "Oasis, des fruits, de l'eau de source, du fun", bien ancrée dans nos esprits, et surtout tellement en phase avec l'ADN de la marque ! Qu'on soit rassuré tout de suite : la nouvelle stratégie est plus que jamais en cohérence avec cette marque devenue culte (n°2 des ventes de softs en France, derrière Coca-Cola rouge, et juste devant Coca light et Coca Zero !), et même plutôt ambitieuse...

Nouvelle étape de construction de la love brand

Les responsables d'Oasis nous expliquent la démarche. Après les années "Carlos" (l'égérie de la marque durant années 80 dans les pubs TV), la marque souffrait d'une image de boisson chimique. S'en sont suivies des années où l'objectif principal consistait à travailler la "naturalité" d'Oasis. D'où le parti-pris stratégique de mettre en avant les fruits et l'eau de source. Maintenant que cet item est considéré comme acquis par les consommateurs, il était temps de passer à l'étape supérieure...

"Soyez free comme un fruit !"

Roulement de tambours... Tadaaaa !! Dorénavant, Oasis adopte comme signature : "Be Fruit" (en résonance au dernier spot de la marque où l'un des personnages s'envolait littéralement en s'écriant "I'm fruiiiiiiit !"). Chez Marcel, on nous détaille l'idée : "Be Fruit", c'est avant tout "une attitude qui consiste à rire des conventions, à agir de manière décomplexée, spontanée et instinctive", ce qui se traduit par les insights suivants : "Soyez free comme un fruit", "Plus on est fruit plus on rit", "Moins de cerveau plus de noyau", "Contre l'ennui un pépin de folie"... En somme, la nouvelle signature paraît évidente et complètement en phase avec le ton développé ces dernières années, depuis que les fruits Oasis sont devenus des personnages à part entière (voir l'article sur le sujet).

Un trailer hollywoodien pour annoncer la couleur

Cette nouvelle signature n'est cependant pas la seule nouveauté, puisque celle-ci s'accompagne d'un gigantesque plan média destiné à faire savoir à la France entière qu'Oasis est de retour, et plus que jamais en mesure de justifier son (énorme) capital sympathie (pour rappel, Oasis Fun Page est la première page Facebook en nombre de fans en France...). La pierre angulaire du dispositif est le spot (décliné en TV et au cinéma), qui se veut le digne successeur de "La Source", dernier opus en date. Le "trailer" vient d'être révélé (vu en avant-première le 16 mars #Frime ;-) en exclu auprès des fans d'Oasis sur Facebook. On notera que celui-ci est truffé de références divers et variées, notamment à l'univers cinématographie, avec pas mal de clins d’œil en tous genres.



Les fans ("super fidèles, mais aussi super exigeants" selon la marque) seront donc ravis d'avoir la primeur de la suite de la saga. S'en suivront d'autres actions de visibilité destinées à faire du fruit bruit, notamment pour Noël, avec le hashtag du jour #LesPoiresMages. Mais on y reviendra dans de prochains articles :)

Source : un grand merci à Oasis et à l'agence Marcel :)

Suivre @Z_Factory

SEAT est une marque particulière. Si elle bénéficie d'un certain attachement notamment dans les pays latins, elle n'est pas non plus la marque qui jouira du meilleur top of mind si on pose la question aux consommateurs. Elle a bien quelques modèles phares qui ont su faire sa réputation, telle que la Leon ou l'Ibiza. Et un autre de ces atouts réside dans le fait qu'elle fasse partiendu groupe Volkswagen, et qu'à ce titre, elle dispose, dans une certaine mesure, de moyens pour se développer. Au final, la marque peut être vue comme discrète par les observateurs au regard de ses concurrentes. Dès lors, on ne peut qu'être agreablement surpris lorsque l'on apprend que SEAT lance son propre réseau social. Et pour cause ! C'est tout simplement inédit dans le secteur automobile. Et les réseaux sociaux de marque ne courrent pas non plus les rues...

Si je vous gratifiais mercredi d'élucubrations concernant les métiers de la com dans dix ans, aujourd'hui je redescends sur Terre pour qu'on s'arrête un instant sur l'info du moment. Si le futur est souvent agréable à imaginer car plein d'espoir voire de fantasmes en tous genres (la fameuse voiture volante, alors qu'on n'en est qu'à rouler en Toyota hybride...), la réalité du présent est parfois plus trash que ce que peut imaginer notre esprit pour les années à venir.

Voilà donc que la communication vient de franchir un nouveau cap. Et ce qui remue cette fois-ci la planète com', c'est la dernière campagne Givenchy, pour le moins transgressive. Givenchy est une  marque de luxe tombée dans l'escarcelle du géant LVMH en 1987. La Maison créée en 1951 par Hubert de Givenchy, est une des marques phares du "nouveau luxe contemporain", qui s'est développée autour de deux activités : la Mode et les Cosmétiques / Parfums. Comme toute grande marque de standing international, Givenchy s'est doté de prestigieuses égéries, telles Mariacarla Boscono, Lou Doillon, Audrey Hepburn, Lakshmi Menon, Lara Stone, ou plus récemment Liv Tyler.

Il faudra désormais compter avec Léa T, mannequin pionnier du genre puisque transgenre (origine Brésil contrôlée en plus).

On peut quelques fois sous-estimer l'importance d'une marque et de son positionnement, dès lors que celle-ci fait partie intégrante de notre quotidien. Une marque, c'est un corpus complexe de valeurs, mêlées à un/des produit(s)/service(s) qui font son identité. Bref, "Vendre c'est créer le désir d'acheter" comme le disait Philippe Michel. Et force est de constater que créer le désir d'acheter n'est pas si facile qu'il n'y paraît. J'ai toujours pensé que les enseignes de la grande distribution étaient à part, pour la simple et bonne raison que pour moi, les clients choisissent d'aller chez Carrefour, Cora ou Auchan avant tout en fonction de la distance qui sépare le parking du supermarché de leur domicile. Pourtant, les clients sont bel et bien attachés au service qui leur sera offert, au choix et à la qualité (perçue), sans parler du prix (surtout en période de crise).

Le groupe Auchan en a visiblement fait les frais : la transformation des magasins Atac en Simply Market n'a tout simplement pas convaincu les consommateurs. Pire, Le Monde parle d'"échec cuisant", et même de "plus gros ratage de ces dernières années"... Mais pourquoi ce rebranding a-t-il échoué à ce point ?

En exclu rien que pour vous, le bilan global de l'opé "Very Good Trip", première émission de télé-réalité sur le web proposée par une marque dont je vous parlai en début de semaine.

On le sait maintenant, c'est l'équipe espagnole qui a remporté les deux véhicules mis en jeu. Mais ce qui nous intéresse ici, ce sont surtout les retombées de ce programme original... Voici donc en exclu pour Z-Factory ce qu'en dit le dernier baromètre de Scanblog...

Aujourd'hui, lumières sur "Very Good Trip", cette opération d'un genre nouveau lancée par Renault. Genre nouveau puisqu'il s'agit de la première émission web de télé-réalité proposée par une marque à l'échelle européenne. Le concept reprend les codes d'émissions à succès, avec entre autres de faux-airs de Pékin Express, et un brin d'Union Libre (je parle de l'émission de Christine Bravo hein, pas des moeurs des candidats.)...

Renault a lancé le 7 avril le site www.verygoodtrip.renault.com. "Very Good Trip" rassemble 8 équipes, représentant chacune un des principaux marchés européens de la marque au losange. Chaque équipe sillonne depuis plusieurs semaines les routes d'Europe à bord des nouvelles Renault Wind et Mégane CC, et devront relever chaque jour de nouveaux défis. Au-delà du fait de gagner les étapes qui leur accordent un certain nombre de points, les candidats doivent convaincre un maximum d’internautes de voter pour eux. Au final (le 9 juillet), le duo le plus populaire repartira avec les deux véhicules. Je vous invite au passage à jeter un oeil aux vidéos de présentation des équipes, plutôt drôles et bien réalisées (pour ma part, les deux Suisses me font bien marrer)...

Je vous parle souvent de l'injustice qui sévit entre les marques ultra-populaires (comme Apple Airfrance ou Coca-Cola...) - et riches - qui peuvent se permettre presque tout en communication et s'assurer de résultats honorables (notoriété, image, etc.), face à d'autres marques moins connues, moins désirables peut-être aussi. Lorsque l'on s'appelle Daihatsu par exemple, pas évident de rassembler des centaines de personnes pour devenir fans de la marque sur Facebook...

Les ordinateurs ont considérablement contribué (notamment avec le développement d'Internet) à marginaliser l'écriture manuscrite. Vous rappelez-vous de la dernière lettre écrite au stylo plume ? (La dernière lettre de motivation ou la liste de course à ne pas oublier, ça ne compte qu'à moitié...) Les mails nous ont rendu la vie plus facile (ou pas), permettant d'écrire et de partager plus rapidement, plus facilement et avec plus de monde qu'il y a quelques années. Mais grande nouvelle, le mythe de pouvoir écrire depuis son clavier tout en produisant un rendu personnalisé (en gros avec une typo rien qu'à vous) est en passe de devenir enfin réalité...

En début de semaine, la marque allemande dévoilait via un site dédié sa nouvelle baseline. Désormais, l'ensemble de la communication du constructeur automobile sera signé "The best or nothing". Le meilleur, sinon rien... Ce slogan, un poil mégalo, fait référence à la devise de Gottlieb Daimler (1834-1900), entre autres inventeur des moteurs à essence, pionnier de l'automobile, inventeur de la moto en 1885, et fondateur de la marque d'automobile "Daimler Motoren Gesellschaft", rebaptisée "Daimler-Benz AG", devenue enfin "Mercedes-Benz" après fusion avec Karl Benz en 1926.

Je me voyais mal faire l'impasse sur cet article, étant un fan de la première heure de Jean-Pierre Dupire...
Quoi de neuf en 2010 après le bruit causé par la campagne 2009 ? Ben une nouvelle campagne pardi ! Et qui plus est, dans la droite ligne des précédentes. On y retrouve en effet les fondamentaux de la communication Invicta.

La campagne d'affichage met en scène deux jolies filles pendues au PDG de la boîte (c'est lui le fameux Jean-Pierre au nom de famille qui ne laisse pas d'autre choix que celui de faire autre chose que du subtil...). Comme d'habitude, c'est l'accroche qui tue : "Mes poêles les séduisent". Wouaou.

Cool ! J’ai trouvé un bon prétexte pour reparler un peu « bagnoles » sur ce blog ! Et l’excuse du jour, c’est la nouvelle stratégie de marque présentée fraîchement par Peugeot. On se souvient de Citröen, qui se décidait enfin début 2009 à jeter aux oubliettes tout ce qui arborait un logo on-ne-peut-plus années 80, pour signer fièrement « Créative Technologie ». Renault présentait en septembre une nouvelle signature, « Changeons de vie, changeons l’automobile » (en Anglais, « Drive the Change »).
Forcément, il fallait que le troisième se mette à la page aussi...

J'écris enfin ce billet, ayant recroisé une fois de trop le dernier visuel de la marque de champagne dans le métro. Initialement, j'étais parti pour n'en faire qu'un tweet, qui finirait par un laconique #Fail ou #WTF (pour ceux qui ne connaissent pas encore la signification de cet acronyme, c'est par ici). Mais finalement, je cède à la tentation du coup de gueule, quitte à participer à faire parler de la campagne (bad buzz is buzz quand même...).

Je vous parlais récemment de Twitter. Aujourd'hui, je voulais partager avec vous un site intéressant, qui recense les 50 marques les plus citées sur Twitter...

 
Voilà une petite enquête intéressante sur les Français et les marques. Il s'agit du baromètre image Posternak Margerit (une agence située en face de chez Régine), réalisé en partenariat avec l'IPSOS*, qui permet selon eux "de suivre l’image des grandes entreprises françaises". À titre perso, j'aime quand on donne la parole aux gens, et j'aime encore plus quand on en apprend quelque chose qui prend tout le monde de court. Et là ça tombe bien, il me semble que c'est le cas...

Aubade a marqué les esprits depuis des années avec ses "leçons de séduction" (probablement que la marque a causé au passage quelques accrochages en voiture). Forcément, quand on en arrive à la 100e leçon, ça mérite le détour.

La saga créée en 1992, est déclinée depuis 17 ans selon un même principe : montrer en gros plan un corps de femme sublimé par une photo prise en noir et blanc associé à un cartouche complice de conseil séduction.

Dévoilée le 24 septembre dernier, la 100e leçon a été l'occasion pour Aubade de penser un véritable dispositif anniversaire. Ainsi, 100 exemplaires d’une sérigraphie grand format numérotée et signée peuvent être gagnés par le biais d’un tirage au sort. En parallèle, la marque édite un concept book collector (100 exemplaires) vendu depuis le 25 septembre en exclusivité à la librairie du Palais de Tokyo. Tout cela au profit de Sidaction. Enfin, un autre ouvrage, “Leçon de séduction n°100" sera édité à 15 000 exemplaires, et disponible dans toutes les librairies de France.

Pour l'occasion, je vous invite à jeter un œil à la saga complète ainsi qu'au site dédié à la leçon N°100. Et pour parfaire votre culture Aubade, allez jeter un oeil à l'interview d'Aurélie Couvret (responsable communication de la marque) par Grégory Pouy. Enjoy !

La rentrée est un moment important de l'année. En marge des cartables d'écoliers et du sursaut de ventes de BN pour la récré, c'est aussi un temps fort pour les marques. Et cette année n'aura pas dérogé à la règle.

• IDENTITÉ VISUELLE

Du côté de l'identité visuelle, on notera des évolutions du côté d'Airfrance (et non plus Air France), dont Stratégies à récemment salué par le Grand Prix Stratégies du design 2009 (Brand Image - Desgrippes & Laga).

L'arlésienne du lot se trouve chez les mousquetaires, sont on a appris la refonte de leur logo en janvier 2009 (!) sans pour autant que leur communication ni leurs points de vente n'en fassent usage pour le moment...

Plus discrète, l'évolution du logo de Direct Assurance (vu à la TV !) : ça casse pas des briques, mais c'est signé W&Cie. Boursorama fait également évoluer son logo, sans grand succès non plus selon moi.
Catégorie anniversaire, option Botox, on retrouve Audi, qui pour son centenaire donne du relief à ses anneaux, et fait migrer le nom du milieu vers la gauche. Moins flagrant que l'évolution radicale du logo Citroën, mais cohérent avec l'esprit de la marque allemande.

• SIGNATURES DE MARQUES

Il n'y a pas si longtemps, je vous parlais de Renault, qui arbore fièrement depuis peu sa nouvelle signature "Drive the Change". La marque n'est pas seule à se trouver un nouveau slogan.

Personne n'a pu passer à côté de la nouvelle signature de Carrefour : "Le positif est de retour", en référence au célèbre "Avec Carrefour je positive", abandonné il y a quelques temps pour "Mieux consommer" puis "La qualité pour tous". En période de crise, c'est bien connu, il faut rassurer...

Sony, et la joint-venture Sony Ericsson viennent d'adopter toutes deux la nouvelle signature "make.believe". Selon Sony, cette nouvelle signature traduit par un slogan unique leur "volonté commune d’apporter toujours plus de divertissement aux consommateurs". Merci pour la précision.

• CHANGEMENT INTÉGRAL

Et dans le rayon on change tout et on recommence, deux acteurs de poids ont changé de nom. Ainsi Vediorbis est devenu Randstad, et AGF est passé sous la bannière Allianz.

Voilà pour le cru "rentrée 2009"... J'ai certainement oublié quelques marques. Si c'est le cas, laissez moi un commentaire, et je rectifierai !

Crédits images : Creads.org

Interbrand a récemment publié la version 2009 de son classement annuel des "Best Global Brands", basé sur la valeur (en milliards de $) des plus grandes marques au monde.

Chaque année le classement évolue, avec son lot de réjouissances ou de déceptions. En 2009, les 100 meilleures marques ont collectivement perdu de leur aura : leur valeur cumulée n'atteint plus que... 1.158 milliards de dollars. Comme le faisait remarquer La Tribune dans son article titré "un Coca vaut 20 Moët et Chandon !", les adorateurs de "No Logo", ce livre qui annonçait un peu vite la mort des marques, n'ont qu'à ranger leurs couteaux, leur combat étant cette année encore loin d'être gagné.

Et oh ! surprise, ce sont les Américains, champions du marketing, qui trustent la tête du classement, avec Coca-Cola en indéboulonnable premier, suivi d'IBM et de Microsoft, deux petites PME que personne ne connaît... Ce podium de marques vaut à lui seul 186 milliards de dollars, quand même.

Évidemment, cette année les plus grosses variations à la baisse sont subies par UBS, Citi, Harley Davidson, American Express, Morgan Stanley et HSBC (pas besoin de vous expliquer pouquoi). Les plus fortes progressions par rapport au classement Interbrand de l’année dernière sont Google (+25%), Amazon (+22%), Zara (+14%), Nestlé (+13%) et Apple (+12%).

La première marque française arrive en 16e position, il s'agit de Louis Vuitton. Viennent ensuite L'Oréal en 44e position (parce que la marque le vaut bien), Axa en 53e, Chanel et Danone en 59e et 60e, Hermès en 70e, Moët & Chandon en 82e, et enfin Lancôme en 91e position. Pour résumer, heureusement qu'en France on s'y connaît en Luxe et en yaourts...

En ce qui concerne la représentativité des pays dans ce classement, ça donne :

1. USA (50 marques représentées)
2. Allemagne (11)
3. Japon (7)
4. France (7)
5. Royaume-Uni (4)
6. Italie (4)

Sont aussi représentés dans le tableau la Suisse, la Finlande, le Canada, la Corée, la Suède, l'Italie et l'Espagne. La Chine et l'Inde en sont absents, mais pour combien de temps encore ?