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[Focus] Halal : Les stratégies des marques pour avoir "l'argent du beur"


A l'heure où l'on parle en France "identité nationale" et considération des communautés diverses et variées, un autre sujet revient souvent sur le devant de la scène, d'autant plus que la période du Ramadan vient de s'achever : le halal. Tout le monde se souvient de la levée de boucliers lorsque le "restaurant" Quick de Roubaix décidait de ne vendre que des produits Halal. Le maire de la ville avait alors porté plainte contre la chaine de restaurant pour « discrimination » et menacé de saisir la Halde (Haute autorité de lutte contre les discriminations). De tous bords, les politiques s'étaient affolé, attisant ici ou là les guerres identitaires. D'un côté certains criaient à l'islamisation de la France, de l'autre Quick prônait au contraire l'ouverture, et des restaurants où "tous peuvent déguster un produit strictement identique sans déranger personne". Depuis, les débats se poursuivent, et d'autres marques tentent de profiter de cette nouvelle aubaine.
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"Le meilleur sinon rien" : Mercedes-Benz un peu plus près de l'étoile ?

En début de semaine, la marque allemande dévoilait via un site dédié sa nouvelle baseline. Désormais, l'ensemble de la communication du constructeur automobile sera signé "The best or nothing". Le meilleur, sinon rien... Ce slogan, un poil mégalo, fait référence à la devise de Gottlieb Daimler (1834-1900), entre autres inventeur des moteurs à essence, pionnier de l'automobile, inventeur de la moto en 1885, et fondateur de la marque d'automobile "Daimler Motoren Gesellschaft", rebaptisée "Daimler-Benz AG", devenue enfin "Mercedes-Benz" après fusion avec Karl Benz en 1926.
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Citroën, Renault, et Peugeot changent de com : question d’identité nationale ?



Cool ! J’ai trouvé un bon prétexte pour reparler un peu « bagnoles » sur ce blog ! Et l’excuse du jour, c’est la nouvelle stratégie de marque présentée fraîchement par Peugeot. On se souvient de Citröen, qui se décidait enfin début 2009 à jeter aux oubliettes tout ce qui arborait un logo on-ne-peut-plus années 80, pour signer fièrement « Créative Technologie ». Renault présentait en septembre une nouvelle signature, « Changeons de vie, changeons l’automobile » (en Anglais, « Drive the Change »).
Forcément, il fallait que le troisième se mette à la page aussi...

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Quoi de neuf à la rentrée ?

La rentrée est un moment important de l'année. En marge des cartables d'écoliers et du sursaut de ventes de BN pour la récré, c'est aussi un temps fort pour les marques. Et cette année n'aura pas dérogé à la règle.

  • IDENTITÉ VISUELLE
Du côté de l'identité visuelle, on notera des évolutions du côté d'Airfrance (et non plus Air France), dont Stratégies à récemment salué par le Grand Prix Stratégies du design 2009 (Brand Image - Desgrippes & Laga).

L'arlésienne du lot se trouve chez les mousquetaires, sont on a appris la refonte de leur logo en janvier 2009 (!) sans pour autant que leur communication ni leurs points de vente n'en fassent usage pour le moment...

Plus discrète, l'évolution du logo de Direct Assurance (vu à la TV !) : ça casse pas des briques, mais c'est signé W&Cie. Boursorama fait également évoluer son logo, sans grand succès non plus selon moi.
Catégorie anniversaire, option Botox, on retrouve Audi, qui pour son centenaire donne du relief à ses anneaux, et fait migrer le nom du milieu vers la gauche. Moins flagrant que l'évolution radicale du logo Citroën, mais cohérent avec l'esprit de la marque allemande.


  • SIGNATURES DE MARQUES
Il n'y a pas si longtemps, je vous parlais de Renault, qui arbore fièrement depuis peu sa nouvelle signature "Drive the Change". La marque n'est pas seule à se trouver un nouveau slogan.

Personne n'a pu passer à côté de la nouvelle signature de Carrefour : "Le positif est de retour", en référence au célèbre "Avec Carrefour je positive", abandonné il y a quelques temps pour "Mieux consommer" puis "La qualité pour tous". En période de crise, c'est bien connu, il faut rassurer...

Sony, et la joint-venture Sony Ericsson viennent d'adopter toutes deux la nouvelle signature "make.believe". Selon Sony, cette nouvelle signature traduit par un slogan unique leur "volonté commune d’apporter toujours plus de divertissement aux consommateurs". Merci pour la précision.

  • CHANGEMENT INTÉGRAL
Et dans le rayon on change tout et on recommence, deux acteurs de poids ont changé de nom. Ainsi Vediorbis est devenu Randstad, et AGF est passé sous la bannière Allianz.

Voilà pour le cru "rentrée 2009"... J'ai certainement oublié quelques marques. Si c'est le cas, laissez moi un commentaire, et je rectifierai !

Crédits images : Creads.org

Renault, Drive the change



C'est à l'occasion du Salon de l'automobile de Francfort que Renault a révélé sa nouvelle signature de marque : « Drive the Change » (dans sa version française : « Changeons de vie. Changeons l'automobile »).

Cette signature signée Publicis Conseil exprime la volonté de la marque d'être «le pionnier de la mobilité durable pour tous», via notamment de nouvelles générations de moteurs à faibles émissions de CO2 et le programme « Zéro émission », symbolisé par la présentation de quatre concepts électriques à voir ici. Stephen Norman, directeur marketing de Renault, se donne «1000 jours (date à laquelle seront lancés en série les premiers modèles électriques de la marque NDLR) pour installer cette signature» (interview Les Echos).

La campagne de lancement est visible depuis aujourd’hui sur le web via un film de marque de 2 minutes qui sera décliné à des formats publicitaires TV classiques. Si ce film traduit bien l'ambition de la marque, le côté "on va changer le monde" ne manquera pas d'en irriter quelques-uns... Le discours a au moins le mérite de se démarquer de la concurrence !

Pour plus d'infos sur cette nouvelle signature, le mieux est encore d'écouter Stephen Norman, le directeur marketing monde de Renault, s'exprimer sur le sujet dans une vidéo signée Les Echos.

Pour rappel, les précédentes signatures de Renault, qui travaille avec Publicis depuis 1963, étaient «Des voitures à vivre» (1985) et «Créateur d'automobiles» (2000) qui avait disparu des supports de communication de la marque depuis quelques mois.

Sources : Media.Renault.com, Stratégies.fr, CB News

Demain, le web social et moi

Voici un slideshare intéressant sur l'avenir des réseaux sociaux. L'auteur est consultante en nouvelles technologies et réseaux sociaux, plutôt du genre calée sur le web d'aujourd'hui et de demain...

Un beau panorama de l'utilisation que nous ferons bientôt du web, que ce soit au bureau pour discuter de l'avancement d'un projet, ou pour commenter les phrases cultes de Philippe Manoeuvre en visionnant en direct les derniers rebondissements de la "Nouvelle Star"...Convergence est le mot qui défini le mieux semble-t-il, l'internet de demain. Que ce soit par sa capacité à s'immiscer dans notre quotidien en se glissant dans notre poche (rien de pervers, c'est juste que le net se consulte de plus en plus depuis les terminaux mobiles, iPhone et Blackberry en première ligne) ou par l'hyperconnectivité dont nous faisons preuve en racontant notre vie à tout va (Twitter et Tête de Livre pour ne citer qu'eux).

Ainsi, internet nous ressemble de plus en plus, et se repose chaque jour davantage sur ces trois piliers qui sont notre identité, nos contacts, et ce que nous faisons. Les communautés sont reines (Google Friend Connect en est un bon exemple) et tendent vers une interopérabilité de nos identités. En clair, cela revient à dire qu'à terme on peut envisager qu'une seule et même identité nous permettra via un seul et même login, de se connecter à l'ensemble de nos données, communautés, centres d'intérêts et sources d'information. Demain l'e-commerce se mutera en force de vente affinitaire (on nous proposera les contenus que nos communautés ont apprécié/acheté/évalué), visant à toujours correspondre plus à nos modes de vies et donc à nos attentes.

La stratégie Google est-elle donc définitivement le modèle de demain comme le sous-entend Charlene Li ? On peut le penser. N'oublions pas cependant qu'Internet à 20 ans à peine, que Google n'existe que depuis 1998, et que rien n'est figé sur la Toile. Quoiqu'il en soit, les réseaux sociaux vont prendre encore davantage de place dans nos vies. Si parallèlement à cela internet arrive à faire en sorte que chacun fédère l'ensemble de ses identités web en une seule, gageons que l'on sera entrés dans une nouvelle ère, qui laisse entrevoir une nouvelle forme de communication entre les personnes, mais également avec les annonceurs...

Les marques disent tout de nous


L’une des choses qui me fascine relève du pouvoir qu’ont certaines marques pour nous transformer en publicités vivantes.

Fils de pub

Il n’y a qu’à regarder le tour de force des marques d’habillement, et en particulier les marques de sportswear, qui réussissent à transformer toute une frange de la population en sucettes JCDecaux animées. Si on regarde l’impact que peuvent avoir dans une cour de récréation un T-shirt Nike ou une veste Adidas sur l’ensemble des personnes environnantes, on comprend vite l’ampleur du phénomène. Certes ce n’est pas nouveau, la contagion par effet de mode est une réalité, en particulier chez les cibles plus jeunes. Mais c’est pour le moins intéressant de constater que dans une société où la pub a souvent une très mauvaise image (si, si, c’est la pub qui est la cause de l’obésité de nos gamins, et qui façonne dans l’esprit des plus faibles un cerveau malléable propice à une consommation immodérée !), plus personne ne s’offusque de voir quelqu’un arborer un vêtement sur lequel un logo absolument énorme vient prendre place. A croire que plus le logo est grand, plus la fringue est un "must-have" chez certains…

Signe d’appartenance communautaire ou volonté d’afficher un statut social ? Pas forcément. Il y a des marques aujourd’hui qui ont su mieux que d’autres se transformer pour devenir des icônes, et ainsi dépasser le stade de la relation purement commerciale qu’elles peuvent avoir avec leurs clients.

On verra très peu de gens enfiler un T-shirt Total ou Vivendi (sauf quelques managers en mal de promotion qui veulent se faire bien voir en étant les plus corporate de la boîte…). Bien que ces marques soient fortes et puissantes, elles ne sont pas des plus aimées des Français (c’est le moins que l’on puisse dire). Pas mieux du côté de Cillit Bang ou de Always Ultra, qui de toute évidence ne sont absolument pas des marques sexy auxquelles on pourrait s’attacher.

Dis moi quelles sont tes marques, je te dirai qui tu es !

En fait, si l’on creuse plus loin, on s’aperçoit que les marques nous façonnent. Elles sont une part de notre identité, et elles influent sur notre relation à ce qui nous entoure. On a chacun notre préférence entre Orange, SFR ou Bouygues. L’un va se sentir plus proche de Renault que de Peugeot, l’autre préfèrera acheter un portable Sony plutôt qu’un Dell. Le choix sera conditionné par l’affinité de chacun avec l’univers de la marque, son histoire, ses actions, ses produits, sa communication, ou encore son impact social, politique ou écologique.

L’enjeu de la fidélisation d’une clientèle dépasse donc la simple relation d’achat/vente. Une marque est évocatrice de tout un univers, un corpus de valeurs auquel on se rattache plus ou moins. Apple est un cas exemplaire. Synonyme de technologie, de design, d’avant-garde, elle est aussi teintée d’un soupçon d’élitisme (et depuis peu d’écologie, merci Greenpeace) qui ont contribué avec le lancement de produits particulièrement réussis, à transformer la marque en mythe. Les meilleurs ambassadeurs d’Apple et de ses produits seront incontestablement tous ses usagers.

Revenons à des cas moins flagrants. La préférence d’une marque ne se traduit pas forcément par la possession de l’un de ses produits. Ainsi, lorsque l’on pose la question à quelqu’un de savoir quelles marques le défini le plus, on s’aperçoit que ses réponses feront davantage ressortir un style de vie ou une ambition, et non pas la liste des marques dont il est client. En fait, les marques sont une sorte de portrait chinois de chacun de nous, qui évolue au fil des ans, et qui peut en dire long sur qui nous sommes.

Je vous renvoie vers le site 5brand qui vous propose de faire votre portrait au travers de cinq marques. C’est intéressant de voir quelles sont les marques que les gens choisissent pour les définir (le top 5 est constitué de Google, Converse, Coca-Cola, Apple et Adidas)… Pour ma part, mes 5 marques sont Apple, Aston Martin, LVMH, Renault, Air France. Je vous fais grâce de l’analyse psychologique de comptoir qui en découle…

Pour finir, je vous laisse méditer sur une citation de Paul Feldwick de DDB qui disait : “A brand is simply a collection of perceptions in the mind of the consumers”. Pas faux.
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