Z-Factory

Lundi, je vous présentais en exclu la nouvelle stratégie d'Oasis, avec le trailer annonciateur de la nouvelle campagne orchestrée par Marcel. La nouvelle signature "Be Fruit" trouve aujourd'hui sa première application dans un nouveau spot, en ligne depuis hier soir. Le même ton , le même humour que celui qui fait le succès d'estime (et commercial) d'Oasis, mais avec cette fois une nouveauté qui n'a rien d'anecdotique : les fruits débarquent dans notre monde et propagent leur état d’esprit, avec un SEUL mot d’ordre : Be Fruit !
 
Les fans ("super fidèles, mais aussi super exigeants" dixit la marque) ont de nouveau été choyés, en ayant la primeur du nouveau spot Oasis (à voir ci-dessous).



Une campagne qui va faire du fruit bruit !

Comme annoncé dans mon précédent article, Be Fruit, c’est "un vibrant appel à la spontanéité, une invitation à rire des conventions, oser dire ou faire ce qui nous passe par la tête, être « free » ou plutôt « fruit » tout simplement. Alors, adoptez l’état d’esprit des fruits Oasis : Soyez free comme un fruit !". Autant le dire tout de suite, on n'a pas fini d'entendre parler de cette campagne, puisqu'un gigantesque plan média va se dérouler dans les prochains jours.

Au programme : annonces presse en couvertures de Metro et Direct Matin le 30 mars, affichage le 31 et QR codes dans le Journal du Dimanche renvoyant vers le nouveau spot diffusé le soir-même en prime). Viendront ensuite un jeu vidéo type casse-brique sur le web à partir du 2 avril, puis une diffusion au cinéma d'une version 50 secondes du spot le 4, de l'habillage de la ligne 14 du métro le 11 et évidemment d'opérations in-store dans toute la France.





Une killer-app "Be Fruit"

En plus du film qui à n'en pas douter devrait rencontrer un beau succès, Oasis lance une nouvelle appli smartphones (disponible sur iPhone et Android). Perso, je suis certain qu'elle va cartonner. La précédente ("La chute") avait réussi l'exploit d'être téléchargée plus de 3 millions de fois (avec un taux d'utilisation moyen d'environ 1 million d'utilisateurs par mois, encore aujourd'hui !). La nouvelle app reprend les principes d'Instagram, avec des options poussées de sharing intégrées (Facebook, Twitter, Instagram etc.) et permettra aux utilisateurs de se prendre en photo en compagnie des fruits Oasis. Une mécanique de "gamification" permettra de débloquer des niveaux et de nouvelles options de photos au fur et à mesure, et achèvera de rendre cette appli addictive. On l'a testée, c'est canon, promis.


Une nouvelle bouteille CHR

"Et comme un événemangue n’arrive jamais seul", la marque renforce sa présence dans notre quotidien puisqu’il sera désormais possible de déguster Oasis Tropical en bouteille verre 33cl dans les bars, cafés et restaurants. Le plus étonnant, c'est que c'est une première pour Oasis, j'tais pourtant persuadé qu'ils avaient déjà testé le format bouteille dans les bars !


Pour ne pas "manguer l’immanguable" :

- l'application Be Fruit sur App Store : http://bit.ly/befruitappstore
- l'application Be Fruit sur Android / Google Play : http://bit.ly/befruitgoogleplay

Site officiel : www.oasisforfun.com
Facebook : www.facebook.com/oasisfunpage
Youtube : www.youtube.com/oasisfunchannel
Twitter : www.twitter.com/oasisforfun
Google+ : www.bit.ly/oasisplus

Bravo, et surtout un grand merci à l'agence Marcel et à Oasis :)

Suivre @Z_Factory

Mercredi 1er décembre s'est tenu le lancement d'une toute nouvelle agence au sein du groupe Fred & Farid, un événement en soi. Ce groupe à le vent en poupe, après une série de plusieurs gains de budgets, et une désormais solide réputation créative dans le milieu. J'étais donc curieux de voir ce à quoi allait ressembler cette nouvelle agence. Était-ce qu'une agence destinée à travailler avec des budgets doublons ? Un simple effet d'annonce ? Ou les fondateurs avaient-ils vraiment l'intention de monter une nouvelle success story française ?

Cette initiative nous vient de loin. L'opération appelée "The Impossible Brief", créée par l'agence Saatchi & Saatchi Tel Aviv annonce la couleur.

L'idée se résume ainsi : depuis 60 ans, Israéliens et Palestiniens se livrent un conflit inextricable, que ni les dirigeants politiques des deux pays, ni les médiateurs extérieurs n'ont réussi à résoudre. Que nous reste-t-il pour tenter d'en finir avec la violence dans cette région du monde ? L'agence Saatchi & Saatchi a peut-être la réponse... ou au moins a-t-elle le mérite d'attirer l'attention sur elle en lançant un gigantesque concours qui n'a pas son pareil.

"The Impossible Brief" en appelle a la communauté des créatifs du monde entier pour trouver des solutions pour palier les échecs successifs de la diplomatie internationale. Le message est clair : "plutôt que de politiques dépassées, nous avons besoin d'idées nouvelles, "out of the box" pour montrer au monde que les esprits créatifs peuvent même inspirer les leaders politiques"... 

Aujourd'hui j'inaugure une série d'interviews, qui viendront ponctuer de temps à autres la vie du blog. Le but ? Recueillir l'avis de professionnels de la communication, du marketing, du web, sur tout et sur rien, avec des sujets de fond ...et des questions à la con.

L'interview du jour est consacrée à Cyrille Chaudoit, Directeur Associé de SCANBLOG, agence de veille et conseil en e-réputation et auteur du blog qui porte son nom. Son parcours est visible ici. Au programme, retour sur le Very Good Trip de Renault, l'avis de Cyrille sur la com, le brand content, mais aussi sur Secret Story, Domenech et Bettencourt (Liliane, pas l'aventurière de Koh-Lanta chez les FARC)...

Certaines vidéos parlent d'elles-mêmes : quelques fois parce qu'elles sont brillantes d'efficacité, ou dans quelques cas tellement elles sont consternantes... La vidéo d'aujourd'hui rentre dans la deuxième catégorie. Et pour accompagner ce premier billet de la catégorie "les #WTF de la com", j'essaie de m'imaginer quel a dû être le brief initial de la marque : "faites savoir à un maximum de monde que notre produit est bourré de vraies mangues". Comme réponse créative, les concepteurs de cette opération marketing ont trouvé une réponse originale (euphémisme), qu'ils ont appelé le "Frooti Juicy Mango Surprise Project". L'idée ? Balancer sur les gens des mangues de deux mètres de diamètre, en croisant les doigts pour qu'aucun des passants ne soit cardiaque...

Il y a Cannes, et Cannes. D'un côté le Festival de cinéma (2e événement le plus couvert médiatiquement dans le monde après les J.O.), et de l'autre, le Cannes Lions International Advertising Festival, qui a lieu tous les ans en parallèle, et qui compte parmi les plus prestigieuses manifestations de la branche.

Cette année encore, YouTube s'associe au Festival, et propose un "48h Ad Contest", destiné à sensibiliser le monde à l'action de l'association WaterAid... Les jeunes créatifs du monde entier ont 48h pour soumettre leurs propositions, et rivaliser de créativité.

Hier commençait la 13e édition de la Semaine Publicité Communication Médias, qui se tient jusqu'au 2 avril prochain.
Organisée par l'AACC (Association des Agences-Conseils en Communication), sous le thème (un brin provocateur) "La Créativité peut-elle sauver le monde ?", il s'agit d'un événement majeur, qui rassemble toute une profession (tout le gratin de l'AACC et de ses partenaires).

Étant curieux (ça, c'est une des caractéristiques indispensables de mon métier), j'avais envie de voir ce qui s'y passait vraiment. En un tweet j'appelai donc à qui pourrait me faire entrer à la conférence inaugurale lundi à 17h30, au Ministère de la Culture et de la Communication. Dans la foulée, c'est Nicolas Bordas, président de l'AACC qui me répondait, me précisant que mon nom avait été transmis à l'organisation (un grand merci à @jfmartins !). La magie de Twitter en somme, ou pourquoi il faut continuer à croire au Père Noël...

La Licra (Ligue Internationale Contre le Racisme et l’Antisémitisme) lance une nouvelle campagne visant à dénoncer les discriminations raciales, et lutter contre la banalisation du racisme. La créa est signée Publicis Conseil et sortira en décembre prochain en affichage. L'idée : dénoncer les discriminations à l’emploi à travers trois visuels de Yann Robert.

Pour une fois, on soulignera le courage de l'agence de vouloir dépasser le politiquement correct...

  
Pub du jour, bonjour !



Celle-ci, signée BETC Euro RSCG pour Canal+, est particulièrement créative dans le registre "pub à grand spectacle", et a le mérite de bien servir le message que souhaite passer la marque. Ce spot, qui réinvente le vaudeville sauce Canal, a été diffusé à la télévision du 27 septembre au 17 octobre.

Ici, rien que pour vos yeux en version longue...
Je vous laisse juger... et réagir !

L'actualité de la marque au losange est pour le moins chargé en ce mois de septembre...

Quelques jours avant de dévoiler sa nouvelle signature "Drive the Change", le constructeur automobile lançait lundi 7 septembre sa campagne de rentrée. Jusque là rien d'exceptionnel, si ce n'est que le dispositif conçu par Publicis Dialog se veut tout bonnement la plus importante campagne d'affichage réalisée par un annonceur en France.

L'agence média OMD a en effet réservé quelque 184 437 panneaux en 4X3, affichage urbain, supermarchés, et gares. Pour cela il aura fallu mobiliser tous les acteurs du secteur, à savoir pour ne citer qu'eux, Avenir, Clear Channel, JC Decaux, Médiatransports, CBS Outdoor…

Ce plan média hors normes représente une part de voix variant entre 20 et 30 % selon les zones d’exposition. Du jamais vu donc...

Renault justifie un tel déploiement par l’ampleur de la gamme qu’elle souhaite mettre en avant. La marque a commercialisé 18 modèles en moins de trois ans. Pour promouvoir ces véhicules récents, les créations de Publicis Dialog jouent sur la jeunesse et mettent en scène une analogie qui présente les véhicules de sa gamme comme ses enfants (Mégane 11 mois, Scénic 4 mois….) et annonce le « Baby Boom Renault ».

Chacun se fera son avis (la campagne passe difficilement inaperçue vous l'aurez compris), mais le registre "bébés" semble mieux réussir en termes d'impact à Renault que le dernier opus de la saga Evian Live Young... C'est parce qu'un bébé c'est mignon que la ficelle continue de fonctionner ? Faut croire !

Quoiqu'il en soit, Renault aura financé cette gigantesque campagne en rognant sur certains autres médias (sans pour autant les abandonner), ce qui lui permet de justifier d'un coût équivalent au dispositif déployé en septembre 2008. La campagne est également relayée en presse, sur Internet, et via des spots de 25 secondes en TV. Le tout complété par une opération portes ouvertes dans le réseau du constructeur.

Au final, nous avons là une campagne qui aura le mérite de générer un impact certain sur l'ensemble du territoire, tout en contenant les coûts par un déploiement astucieux de ces derniers sur les différents supports utilisés. En termes d'image et de compréhension du message, pas de doute, la marque marque des points (quoique). Reste à savoir si cela permettra d'écouler quelques voitures en plus. Espérons-le en tout cas !

C'est à l'occasion du Salon de l'automobile de Francfort que Renault a révélé sa nouvelle signature de marque : « Drive the Change » (dans sa version française : « Changeons de vie. Changeons l'automobile »).

Cette signature signée Publicis Conseil exprime la volonté de la marque d'être «le pionnier de la mobilité durable pour tous», via notamment de nouvelles générations de moteurs à faibles émissions de CO2 et le programme « Zéro émission », symbolisé par la présentation de quatre concepts électriques à voir ici. Stephen Norman, directeur marketing de Renault, se donne «1000 jours (date à laquelle seront lancés en série les premiers modèles électriques de la marque NDLR) pour installer cette signature» (interview Les Echos).

La campagne de lancement est visible depuis aujourd’hui sur le web via un film de marque de 2 minutes qui sera décliné à des formats publicitaires TV classiques. Si ce film traduit bien l'ambition de la marque, le côté "on va changer le monde" ne manquera pas d'en irriter quelques-uns... Le discours a au moins le mérite de se démarquer de la concurrence !

Pour plus d'infos sur cette nouvelle signature, le mieux est encore d'écouter Stephen Norman, le directeur marketing monde de Renault, s'exprimer sur le sujet dans une vidéo signée Les Echos.

Pour rappel, les précédentes signatures de Renault, qui travaille avec Publicis depuis 1963, étaient «Des voitures à vivre» (1985) et «Créateur d'automobiles» (2000) qui avait disparu des supports de communication de la marque depuis quelques mois.

Sources : Media.Renault.com, Stratégies.fr, CB News

Voilà une vidéo assez parlante et plutôt drôle sur la relation agence/annonceur. L'idée est simple : transposer des situations de travail dans lesquelles beaucoup se reconnaîtront dans la vie de tous les jours.

Incroyablement juste (et un brin ironique) la vidéo raconte ce qu'est devenu le lot quotidien de la plupart des personnes travaillant dans la communication aujourd'hui.

"Je t'aime moi non plus", mais surtout, "j'adore ce que tu fais, mais j'ai pas le budg' pour"... Enjoy !

Source

Utiliser son concurrent principal dans une pub n’est pas nouveau. Le truc là-dedans, c’est en général de démontrer que l’on est mieux que le concurrent (en France, c’est E.Leclerc qui est le plus coutumier du fait) et si possible de le tourner en ridicule. D’autres pays pratiquent cet art depuis plus longtemps que nous. Le cas Pepsi vs. Coca-Cola aux USA est probablement un des meilleurs exemples, et le résultat est souvent beaucoup plus intéressant et drôle que les spots qui tentent de montrer qui est le moins cher des hypers…

Ce qui m’amène à partager avec vous une « joute publicitaire » entre Audi et BMW qui se déroule à Santa Monica (QG de l’agence Juggernaut Advertising qui officie pour BMW).

Tout a commencé avec Audi, qui sur son affiche présentant la nouvelle A4, prend les passants à partie avec pour accroche : « A toi de jouer BMW ! »… La marque réplique en affichant sa nouvelle M3, et en signant « Echec et mat ». belle opération de communication, que se soit pour l’une ou l’autre marque. Mais ça ne s’arrête pas là ! A la demande de la marque (!) les fans d’Audi s’en sont mêlés, se livrant sur internet à un concours de vannes destiné à imaginer la meilleure répartie en guise de réplique à BMW. Je vous renvoie vers la page Facebook d'Audi USA pour découvrir quelques unes des idées qui ont été imaginées… Perso, la plus drôle selon moi est celle-ci.

Rarement une publicité n’aura su rallier à son concept autant de fans au point que ces derniers prennent le relais des publicitaires… Joli coup.

Pour info, Audi et BMW n’en sont pas à leurs premiers coups bas l’un envers l’autre. En voici la preuve (avec en surprise à l'époque, Subaru qui s'était invité dans la partie) :














Source :
http://news.caradisiac.com et http://www.autoblog.com

A voir également : la vidéo de l'installation de la réponse BMW.

Bon, là, le sujet abordé est vaste, je l’accorde. Comme je me plais souvent à le dire, il est clair que certaines agences vont pâtir davantage de la crise que d’autres. Les annonceurs serrent peu à peu leurs budgets, et demandent systématiquement la prise en considération d’un facteur devenu essentiel pour eux… Si en France on a pris l’habitude de couper la tête aux rois (les vrais, ceux avec des couronnes, des donjons et tout), force est de constater que les anglo-saxons ne sont plus les seuls à devoir faire allégeance à l’autre ROI, le Return On Investment.

Il est clair qu’au vu de l’importance de certains budgets, la moindre des choses (et ce n’est certainement pas Sylvie, du service achats, qui dira le contraire), est de pouvoir flécher les dépenses et de pouvoir évaluer l’impact des campagnes lancées. Le Figaro rapportait début novembre que « face à la crise, les marques utilisent plus internet ». Si ça paraît assez logique de prime abord, ce n’est peut-être pas la seule solution à envisager. En tous cas sur le moyen/long terme. Voici quelques initiatives pour le moins originales, et qui ont le mérite de poser de bonnes questions, et de tenter d’y apporter des réponses…

1. Le blog anti crise

L’agence FullSIX a eu la bonne idée de sortir un blog intitulé NePasSubir. En guise d’accueil, on annonce la couleur : « La crise en cours est la première à survenir alors que le Digital est arrivé à maturité, apportant des solutions réelles, concrètes et mesurables pour les Directeurs Marketing. (…) L’objectif de ce blog est de fournir des analyses, opinions et solutions. »
Dans ce blog, il est possible de télécharger le « Manuel de survie (!) du Directeur Marketing à l’heure de la récession » (ça fait un peu peur comme ça, mais en même temps, la crise aussi). Plusieurs chapitres sont déjà en ligne, et d’autres le seront dans les semaines à venir. Au programme notamment, les 10 règles d’or du marketing en temps de crise. Parallèlement, on peut aussi trouver quelques chiffres intéressants sur la réaction des consommateurs face à la récession.

Bref, à défaut de regonfler l’optimisme des annonceurs, ce blog apporte quelques informations bien utiles en cette période. L’agence en profite également (et c’est bien naturel) pour faire parler d’elle…

2. Une offre sur mesure pour répondre à la crise

TBWA a lancé en octobre dernier « TBWA Disrupt Crisis », mêlant les expériences de TBWA Corporate sur les parties prenantes et de TBWA Consulting sur la méthodologie. L’idée ? Faire réfléchir l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise (actionnaires, salariés, clients, fournisseurs, etc.) sur des « idées susceptibles d’engager ou d’accélérer des changements de fond » selon Jean-Charles Caboche, directeur des grands comptes chez TBWA Corporate, qui chapeaute avec Bruno Tallent, président de TBWA Consulting cette nouvelle offre. La démarche se scinde en 4 temps : le « stakeholders diagnostic» (un audit de l'opinion des parties prenantes), le « disrupt crisis day » (une session de créativité fondée sur l'audit en question), le « stakeholders session » (une démarche de co-conception associant entreprise et parties prenantes) et le «budget to create change» (une recommandation de réallocation des moyens de communication). (Source : Strategies.fr – 20/11/08).

Plusieurs clients semblaient intéressés à la présentation de cette nouvelle offre. Gageons que TBWA tirera bénéfice de sa réactivité à avoir pensé une nouvelle offre…

3. De nouveaux modèles d’agence ?

Le 29 janvier marque la naissance de Vingt-Neuf, nouvelle agence qui se veut une réponse à la crise (le nom lui-même étant un clin d’œil à la crise de 1929…). Lancée par Pascal Manry, ancien de JWT, Eric-Marie Maugard, un ancien de TBWA, ainsi que Michel Davin et Patrick Gendry (tous les quatre associés égaltaires), Vingt-Neuf tente une nouvelle approche audacieuse dans un contexte pour le moins particulier. Un seul interlocuteur pour la pub et le marketing opérationnel, des contrats de trois mois pour s’adapter au besoin de flexibilité des annonceurs et au temps réel de visibilité, voici quelques unes des innovations qu’il va falloir suivre de près. Souplesse, flexibilité et réactivité, on a bien à faire là à une réponse originale.

Si vous trouvez d’autres initiatives d’agences intéressantes pour tenter de répondre à la crise, n’hésitez pas à m’en faire part !

Aujourd’hui il devient rare qu’un annonceur se lance dans une campagne sans que celle-ci ne comporte l’incontournable volet web… Mais si certains font confiance à leurs agences-conseil, d'autres n'ont pas encore dépassé le stade de l’émerveillement suscité par la grande toile (celui qu’on avait tous lorsqu’on a découvert Google pour la première fois à l’époque de Voilà, Lycos, Altavista et de tous les autres « has been », voire des « never have been).

Aussi, un bon nombre d’annonceurs se sont lancé dans des chantiers valant plusieurs zéros sur un chèque (et probablement imputables à plusieurs zéros des hautes sphères) en se lançant sans savoir quel était leur objectif premier, et comment ils feraient pour y arriver… Maintenant (merci la veille stratégique), on peut heureusement jeter un œil à ce que fait le voisin, et simplement piquer les best-practices.

Le problème ? C’est qu’à force de lorgner sur la concurrence, on en oublierait presque de se démarquer. Sans parler des problèmes de droit à la propriété intellectuelle que ça engendre : je vois bien le service marketing d’un annonceur s’écrier : « nous avons inspiré notre concurrent, et ses équipes nous ont copiés… ». Pathétique.

Le syndrome du « Je veux du Web 2.0 ! »

« Jean-Mi a eu une idée au briefing : il propose qu’on fasse un blog ! ». mais Jean-Mi oublie qu’avant de prendre la parole, il faut savoir de quoi on veut parler, à qui et comment…

« Et si on faisait une vidéo virale alors ? Ce serait top que notre vidéo (budget 38€) fasse le tour du monde en deux semaines après avoir été vue par 17,8 millions d’internautes à travers le monde ! C’est bon pour les chiffres de vente de mes yaourts ! Je sais de quoi je parle : mon fils a un profil Facebook ! ».
Ben oui, c’est vrai ça ! Pourquoi tout le monde n’y a-t-il pas pensé plus tôt ? Prenons les internautes pour des cons, et en plus ça coûte pas cher (ça, ça va plaire à Sylvie, du service achats).

Restons sérieux. Là encore, le miracle reste exceptionnel. Le dernier en date a dû être recensé à Lourdes (oui, c’est aussi le prénom de la fille de Madonna, mais là c’est pas la question) et il ne concernait pas franchement internet et les stratégies de communication online (quoiqu’il s’agissait quand même d’une forme de chat virtuel sans fil… À méditer !).

L’intérêt d’un site peut venir de plusieurs paramètres. Le contenu et sa gratuité en sont deux principaux. Reste qu’une fois qu’on a mis en ligne sa vitrine, bien préparé sa promo, avec en intro du site un joli film qui retrace la merveilleuse histoire de la marque depuis 1897 (naissance de l’entreprise familiale à Boudieu-le-Villain près de Vesoul) jusqu’à son rachat par des investisseurs basés en Chine (c’est un peu loin de Vesoul), faut quand même que nos consonautes atterrissent sur le site en question.

Comment ? Google bien sûr ! Une fois les 10k€ d’honoraires facturés pour une presta de conseil sur comment utiliser AdSense, on peut aussi miser sur l’effet contagion (en prétextant que le référencement naturel est un peu long, et que le référencement payant ne suffit pas à faire exploser les chiffres de connexions sur le premier mois d’exploitation (c’est vrai : le reporting, c’est important il paraît). Du coup, on voit fleurir partout des bannières pour des sites produit vendant des machines à café qui font que de la mousse (What Else ?), ou des porte-brosse-à-dents-USB-écofriendly, et qui recrutent du clic en mettant en jeu un voyage en Martinique (pas écofriendly pour le coup, à cause de l’avion) et des lecteurs MP3 256Mo (oui, les cadeaux aussi sont validés par le service achat de Sylvie). Sauf que pour jouer, faut inviter 15 de vos amis, qui s’ils vous aiment fort, le paieront en recevant toutes les semaines pendant un an un mail du site coupable et de ses partenaires.

Là on dit stop. À force de se faire avoir et de ne jamais gagner autre chose qu’une sonnerie pour portable (le générique de Seconde chance version synthé de Emile et Images), on se dit que les internautes vont finir par se lasser. Du coup, comment continuer à fabriquer de la base de données et attirer le chaland ? (Non, le viral on a déjà dit, ça se commande pas).

Une réponse originale : exploiter des enfants !

Parfaitement éthique et légale, on organise un gros casting géant on-ze-web, en invitant les parents à tenter de faire de leur gamin(e) un(e) futur top modèle. Ou au moins un porte-drapeau temporaire de la marque.
Ça fait déjà boule de neige : après Ferrero pour les 30 ans de Kinder Chocolat et les répliques qui ont suivi, c’est Kiabi qui se prend pour la Star’Ac, promettant aux bambins vainqueurs de faire la « une » de leur site et gagner des chèques-cadeaux.

Pour le coup c’est malin quand même. Quoi de plus tordu que de jouer sur la corde sensible des parents, de leurs amis et familles, pour générer du buzz ? En tout cas ça marche, et c’est bien là l’essentiel pour une marque et son agence…

La preuve ? Je ne peux que vous recommander d’aller jeter un œil sur http://www.kiabi.com/casting et tant qu’à faire de voter pour ma filleule… Cherchez la petite Hermione, dans la tranche d’âge 0-1 an ! Merci pour elle en tous cas. Et bravo à l’agence qui a eu l’idée…

Ça y est, c’est fini la période où l’on se souhaite un tas de bonnes choses malgré le contexte morose… Vu qu’on est encore un poil dans les temps, je voulais partager avec vous une e-carte de vœux qui déboîte… C’est vrai ça : il y a quand même un brin d’ironie à se souhaiter bonne année et tout ce qui s’en suit avec le climat économique que nous connaissons (voir les vœux de z-factory) . On aurait peut-être dû se souhaiter « Bon courage 2009 » ou « Bonne santé financière pour ton livret A » !

Plan Créatif s’est posé la question, et la réponse a été : on va zapper 2009. C’est simple et efficace. Je vous laisse découvrir le site dédié à leurs vœux, avec un nom pour le moins évocateur : feuquelacrise.com . Enjoy !